聪明的谷歌

在谷歌，百花齐放当然很重要，但是当这些花怒放以后，你必须把它们扎成一堆

谷歌的拉里·佩奇比扎克伯格大11岁，他们分属不同互联网时代，有着不同的世界观。在佩奇的时代，所有的一切都从搜索开始，你需要搜索新闻、一双鞋或者是了解你所喜欢名人的最新八卦，任何你想知道的事情都需要搜索，在这个世界里，谷歌磨砺了十年并铸就了辉煌。但是现在，互联网正无情的进入扎克伯格的世界，在这里你不需要搜索新闻，因为你的朋友会告诉你该读什么、该看什么电影、该买什么牌子的衣服或者去哪里吃寿司。

和比尔·盖茨十年前一样，佩奇的公司正在失去对互联网世界的控制，但是他不想束手就擒。作为谷歌的新任CEO，他的第一把火就是投入大量的人力物力开发Google+，希望借此和Facebook一较高低。这不是谷歌第一次开发社交网络，但确是第一次动真格的，在四个月内就有4000万用户注册。

而谷歌是如何聪明巧妙的运用侧面攻击战术迅速侵入Facebook那看似坚不可摧的社交领域，谜底即将揭开。

春天的一个周末，拉里·佩奇郁闷的用他的安卓手机摆弄着Google+的原型。他发现上传自己刚拍的照片非常繁琐，于是把谷歌的社交网络主管维克·古多塔找来询问。古多塔解释了团队的设计初衷，但是佩奇坚持应该轻轻一点就可以上传图片。在谷歌，佩奇说一不二，没办法古多塔开始组织力量对上传系统进行修改。最近佩奇已经开始到处炫耀从安卓系统上传图片到Google+有多么轻松，他说这简直是魔法般的体验。

在很多方面，Google+就是拉里·佩奇的社交网络。早在成为CEO之前，佩奇就开始关注Google+的开发，从这个项目启动开始就全程参与。

Google+是佩奇为谷歌进行转型的第一次尝试，他希望谷歌可以吸取其他企业的教训，继续保持公司的创新能力。在Google+的研发过程中，他们摒弃了传统自由发挥的创新模式，而更多的采用自上而下的模式。谷歌的另一创始人谢尔盖·布林说：“在谷歌，百花齐放当然很重要，但是当这些花怒放以后，你必须把它们扎成一堆。”

也许谷歌的社交网络雄心确实需要好好的规划，因为他们前几次和Facebook过招，最后都成为了人们的笑柄。

经过一年的酝酿，谷歌终于在今年六月推出了Google+。结果是这个新的社交网络复制了人们最喜欢的Facebook的功能，同时摒弃了人们最不喜欢的Facebook的功能。你可以找到似曾相识的页面，照片和游戏的标示以及来自好友不断更新的内容。谷歌的“+1”功能和Facebook的“Like”类似。但是为了避免Facebook一直被诟病的侵犯隐私，谷歌准许用户设置权限来决定谁可以看自己发布的内容。Facebook不能有效的区分同事、同学和真正的朋友，而Google+则根据朋友圈子，将不同的人分门别类。Facebook从建立在其平台上的开发商(比如Zynga)那里提成30%，而Google+则宣布仅提成5%。在硅谷，人们曾认为谷歌已经彻底输给了Facebook，但是眼前的事实出乎所有人的意料(包括Facebook在内)。扎克伯格在哈佛的室友Joe Green是Causes(一个运行在Facebook上的应用程序)的创始人，他说，Google+的表现令人印象深刻。

谷歌Google+的成功之处在哪里？第一，它复制了人们最喜欢的Facebook的功能，同时摒弃了人们最不喜欢的Facebook的功能；第二，给用户和广告客户更大的实惠；第三，魔法般的用户体验；第四，也是最重要的一点，在创新的世界里保持最强劲的竞争力！（编译/拾禾）

The rivalry between Mark Zuckerberg and Larry Page is heating up. At stake? Hundreds of billions of dollars and the chance to rule the online world

《财富》2011年11月刊

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