困境中的美团如何突围会成为下一个阿里还是下一个OFO_[#第一枪]

原标题：困境中的美团如何突围？会成为下一个阿里？还是下一个OFO？　　美团将商家佣金从18%提高到22%的消息引起热议，引起商家的众怒。当下的美团正站在一个岔路口。不提价，持续亏损。提价，很有可能是市场的萎缩。无奈之中，美团选择了后者。因为不提价，肯定是持续亏损，必然死，倒不如提价来赌一把。　　这也正折射出了当前外卖行业的现状。经历大规模的烧钱吸引用户之后，变现之路依然充满变数。这时人们不禁会问，外卖行业的前景究竟如？会像网购一样继续发展？还是会像共享单车一样最终走向落幕？　　外卖行业本质上和网购行业本身没有太大区别，都是属于平台。淘宝是商品交易的平台，美团是餐饮交易的平台。但为什么阿里能日进斗金，但美团却亏损不止呢？　　1. 淘宝对商家来讲是加法，而美团对商家来讲是减法。淘宝上的商家通过淘宝这个平台来拓展市场，可以打破距离上的阻隔，将市场开拓到全国乃至全球各地。而美团上的商家绝大多数都是现有的餐厅经营者。由于餐饮的及时性要求，餐厅的送餐范围受到限制，基本上也就能辐射到自己现有的客户群当中。所以外卖平台并没有增加商户的营业额只是将消费的地点进行了改变。这就导致商户对美团平台的粘性不高。　　2. 淘宝为商家节省了成本，而美团并没有。淘宝上的卖家完全不需要实体店，大大节约了房租的成本。还美团上的餐饮经营者基本都有自己的实体店，房租等成本还得照付。这就导致商户从美团这个平台中获益有限。　　3. 淘宝上的卖家对平台的依赖性很高，没有了平台他们就不得不转向线下或者停止经营。而对于餐厅来讲，外卖平台对们对他们来说只是一个补充。即使没有了平台，他们也可以按原有的方式继续经营，而且对订单的数量影响也很有限。这就导致美团对商户的议价能力不强。　　4. 由于网购的时效性要求不高，而且配套的物流也很成熟，淘宝自己不需要做物流。而外卖由于对实效性的要求很强，美团不得不自建配送平台。这就导致美团面临着更大的成本压力。　　以上我们可以看出。相对阿里来讲，美团对商户并没有足够的议价能力，同时还面临着更大的成本压力，这就导致了美团盈利的困难性。　　其实美团也一直在尝试着更多的盈利方式。羊毛出在猪身上，这是互联网时代最流行的一句话。美团自然也深谙其道。　　大举进攻打车领域，不惜与滴滴开战。收购持续亏损的摩拜单车。美团本身就很缺钱，但还是义无反顾的将重金砸向这两个行业。为的是什么？为的是将美团打造成一个综合性的平台，让美团成为每个人生活的一部分，让大家习惯使用美团，这样一来变现就很容易了。　　但现实确是很残酷的，通过这一系列战略，美团并没有收到预期的效果，反而进一步扩大了亏损。而且纵观中国的企业，除了腾讯能够真正做到让用户长时间停留，并以此而进行变现之外，还没有第二个企业能做到。即便是深耕网购行业多年的阿里，在社交平台上也是屡屡受挫，最终只能是在企业社交这一个细分市场有所突破。而美团本身也缺少社交属性，难以让用户长时间停留，很难通过这个战略有所突破。　　留给美团的时间已经不多了。希望美团能找到更适合自己的战略，能充分考虑产业上各个环节的利益，找到各方利益的公约数，当然也能实现自己的利益。

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